Coracias Venusta

Consultant en transformation

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Missions réalisées

Découvrez sur quels projets d’entreprise Coracias-Venusta a travaillé

Il s’agit de missions réalisées pour développer ou redynamiser des entreprises.

Fonctionnement des équipes

Situation : PME à Puteaux, département des Hauts-de-Seine, ayant à priori, une surcharge de travail dans un de ses services composé de 33 personnes.
Résultat suite à l’intervention de Coracias-Vensuta : Le besoin a été affiné. Le fonctionnement de l’équipe a été optimisé ce qui a conduit à un recrutement, soit pour l’entreprise une économie de 30.000€
Pour plus de détails sur ma mission, lisez cet article : Optimiser le fonctionnement des équipes.

Acquisition de TPE

Situation : Suite à des activités bénéficiaires et un souhait d’expansion, la stratégie d’un dirigeant était de racheter l’un de ses concurrents. Il a fait le choix d’une petite entreprise parisienne dont le dirigeant souhaitait prendre sa retraite, mais restait soucieux du devenir de ses salariés.
Ma mission : Sécuriser notamment le périmètre des différents partenaires, le timing d’un important projet en cours de réalisation et faire que les salariés restent dans l’entreprise.
Résultat suite à l’intervention de Coracias-VenustaLe projet important a été mené à son terme dans le respect des coûts et délais. Les équipes en place n’ont subi aucune restriction ni perte d’emploi. 

Taux de transformation

Situation : PME indiquant des dysfonctionnements d’ordre commercial : Stagnation du taux de transformation prospect/client et démission de commerciaux.
Ma mission : Repenser l’organisation commerciale et proposer des pistes d’amélioration efficientes.
Résultat suite à l’intervention de Coracias-Venusta : L’un des premiers résultats est la baisse du nombre de démissions des commerciaux, qui s’est suivi d’une augmentation de 8% de leur présence commerciale chez les clients.

Trésorerie d’entreprise et relation fournisseurs

Situation : TPE à La Défense, département des Hauts-de-Seine, subissant un renouvellement de contrat fournisseur.
Résultat suite à l’intervention de Coracias-Venusta : Le dirigeant a fait le choix de rompre la relation avec ce fournisseur. Ensemble nous en avons trouvé un nouveau répondant aux conditions du client (qualité/prix/réactivité).
Pour plus de détails sur ma mission, lisez sur cet article : Il était une fois Xavier et sa relation avec son fournisseur.

Nouveau référentiel pour le Système d’Informations

Situation : PME s’interrogeant sur la pertinence ou non de conserver l’ancien référentiel lors de la mise en œuvre d’un nouveau système d’informations.
Ma mission : Prendre en charge la coordination et la médiation de toutes les parties prenantes pour répondre à la question.
Résultat suite à l’intervention de Coracias-Vensuta : À l’unanimité, toutes les parties prenantes ont fait le choix de conserver leur référentiel actuel (moins onéreux, plus fiable).

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Les missions réalisées par Coracias-Venusta pour développer ou redynamiser des entreprises

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