Coracias Venusta

Cabinet en Rentabilité Opérationnelle Interne

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Développer mon entreprise

Brique après brique, votre entreprise prend ses marques. Elle grandit mais sa progression est freinée :
Elle souhaite notamment créer des emplois. Oui mais voilà, votre entreprise entre en taille dite critique.
Elle souhaite aussi conquérir de nouveaux marchés. Oui mais voilà, vos concurrents vous épient de plus en plus, certains partenaires sont long à réagir, …

Dirigeant de TPE – Dirigeant de PME

Vous êtes un dirigeant à qui le franc-parler convient, et qui souhaite

Réussir son expansion d’entreprise

Vos questions sont de cet ordre :

  • La rentabilité de mon entreprise est-elle améliorable ?
  • Quels risques si mon entreprise cherche à conquérir de nouveaux marchés ?
  • Comment simplifier le fonctionnement de l’entreprise ?
  • Quand faut-il envisager de me développer à l’international ? Avec quels moyens ?
  • Quelle stratégie opérationnelle dois-je adopter pour un meilleur positionnement/performance des équipes ?
  • Comment optimiser notre productivité ?
  • Quel grain de sable empêchera mon entreprise de perdurer ?

Coracias-Venusta contribue à ce que vous sécurisiez la dynamique du développement de votre entreprise.
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Découvrez deux projets sur lesquels Coracias-Venusta a travaillé

« Nouveau Système d’Informations : Quel choix de référentiel ? »

Situation : PME s’interrogeant sur la pertinence ou non de conserver l’ancien référentiel lors de la mise en œuvre d’un nouveau système d’informations
Notre mission : Prendre en charge la coordination et la médiation de toutes les parties prenantes pour répondre à la question
Résultat suite à notre intervention :
A l’unanimité, toutes les parties prenantes ont fait le choix de conserver leur référentiel actuel (moins onéreux, plus fiable).

« Comment optimiser le fonctionnement inter-équipes ? »

Situation : PME à Puteaux, département des Hauts-de Seine, ayant à priori, une surcharge de travail d’une équipe de 33 personnes
Résultat suite à notre intervention :
Le besoin a été affiné. Le fonctionnement de l’équipe a été optimisé ce qui a conduit à un seul recrutement, soit pour l’entreprise une économie de 30.000€
Pour plus de détails, lisez cet article : Optimiser le fonctionnement des équipes

Mise à disposition d'articles du blog de Coracias-Venusta

Ressources gratuites :