Vous souhaitez dynamiser efficacement et sereinement la croissance de votre entreprise

Les 4 prestations les plus demandées sont :

1- Un point sur la situation de votre entreprise

pour booster votre entreprise car, vous avez besoin d’obtenir un message précis, rassurant sur un doute, une difficulté, une interrogation de ce type :

• Vous souhaitez développer un nouveau produit, mais quelles précautions prendre ?
• Vous vous demandez si votre projet est viable, si des obstacles empêcheront votre entreprise de croître ou si votre entreprise pourrait encore mieux.

2- Clarifier vos objectifs commerciaux et les atteindre

Vos objectifs commerciaux sont peut-être :

• D’affiner vos cibles « marché »,
• D’obtenir des financements et des contacts pertinents,
• De réaliser un chiffre d’affaires plus récurrent,
• De repositionner des activités commerciales…

Mais, actuellement, votre entreprise ne parvient pas à obtenir des résultats concrets. Ceci a une répercussion sur sa croissance et, vous coûte du temps, des efforts et de l’argent !

Vos objectifs commerciaux seront décortiqués afin de savoir s’ils sont réalisables. Puis, ils seront affinés afin de les atteindre plus facilement.
Cette prestation dépend du nombre d’objectifs et de leurs impacts/importances pour votre entreprise. En moyenne, cette prestation se décompose en 3 séances :

1. Première séance : durée 2*45minutes – tarif 150 € HT
2. Deuxième séance : durée 2h30 – tarif 250 € HT
3. Troisième séance : durée 1h00 – tarif 100 € HT

Séances payables à l’avance par chèque ou virement bancaire.

Option : Avant cette prestation sur vos objectifs, il serait préférable d’effectuer un point sur la situation de votre entreprise. Nous en discuterons avant le démarrage de la prestation.

3- Remettre en ordre une situation opérationnelle défaillante

J’analyserai avec finesse et sans à priori la situation de votre entreprise afin d’identifier ses points de blocages, ses potentiels et trouver les réelles conditions de sa réussite.
Deux illustrations de missions réalisées :

Taux de transformation

Situation : PME indiquant des dysfonctionnements d’ordre commercial : Stagnation du taux de transformation prospect/client et démission de commerciaux.
Ma mission : Repenser l’organisation commerciale et proposer des pistes d’amélioration efficientes.
Résultats : Baisse du nombre de démissions des commerciaux, augmentation de 8% de leur présence commerciale chez les clients.

Surcharge de travail des équipes

Situation : PME ayant à priori, une surcharge de travail dans un service composé de 33 personnes.
Ma mission (lire cet article) : Optimiser le fonctionnement des équipes.
Résultat : Le besoin a été affiné. Le fonctionnement de l’équipe a été optimisé ce qui a conduit à un SEUL recrutement, soit pour l’entreprise une économie de 30.000€

4- Finaliser un recrutement ou s’associer avec un partenaire

Vous êtes sur le point de finaliser un recrutement ou de vous associer avec un partenaire.
Vous voulez supprimer vos incertitudes sur le choix du meilleur candidat :

• Est-ce une personne fiable ?
• Est-ce le bon profil pour ce poste ?
• Y aura-t-il des conflits avec elle ?
• Puis-je lui faire confiance ?

Lors de la finalisation, je vous éclaire pour recruter sereinement et au bon moment car j’anticipe les problèmes qui pourraient survenir à terme.

Cette prestation, par téléphone ou visioconférence, se décompose en 2 séances :

1. Première séance : durée 1h30 dont 1h00 avec le futur recruté – tarif 150 € HT
2. Seconde séance : durée 2h30 – tarif 250 € HT

Séances payables à l’avance par chèque ou virement bancaire.

Le cœur de mon intervention veille à ce que chacun soit à sa juste place dans son juste rôle.

5- Les prestations avec des partenaires triés sur le volet

En fonction des besoins exprimés par les actionnaires, dirigeants ou repreneurs d’entreprise, Coracias-Venusta fait intervenir ses partenaires pour :

• Prendre du recul sur la trésorerie de votre entreprise - Aborder votre « quotidien » sous un nouvel angle.
• Obtenir une meilleure croissance et performance : sécurisation de l’avenir, améliorer la gestion financière.

Contacter Coracias-Venusta